Principles:Qualification and Control/es

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Efectividad de la empresa

La actividad de cada empresa se caracteriza por su efectividad general que, a su vez, depende de los siguientes criterios: efectividad de los equipos técnicos, efectividad del personal, efectividad de la oficina, efectividad del top manager y efectividad de la oficina principal.

Equipos técnicos

Para el funcionamiento de cada empresa es necesario disponer de los equipos técnicos correspondientes. Cuanto más alto sea el nivel de la tecnología instalada en la empresa tanto más alto debe ser el nivel de calidad de los equipos técnicos. Los equipos técnicos y los animales son artículos de mercancía, pueden ser producidos o comprados de otros jugadores.

Las exigencias de los equipos técnicos que dependen del nivel de tecnología:

Nivel de la tecnología Calidad necesaria de los equipos técnicos Nivel de la tecnología Calidad necesaria de los equipos técnicos
1 1,00 11 17,77
2 2,30 12 19,73
3 3,74 13 21,71
4 5,28 14 23,73
5 6,90 15 25,78
6 8,59 16 27,86
7 10,33 17 29,96
8 12,13 18 32,09
9 13,97 19 34,24
10 15,85 20 36,41

Para fábricas que producen los equipos (máquinas, aparatos, sierras de bastidor y equipos mineros) las exigencias a los equipos son más bajas (en un nivel). Además las exigencias a la calidad de equipos también se reducen por el nivel alto calificaciones del gerente superior en su esfera (Producción para fábricas, Extracción para minas, etc.)

Con el tiempo los equipos técnicos se desgastan y necesitan reparación. El desgaste de los equipos técnicos se computa en partes iguales a todos los equipos instalados en la empresa. Por ejemplo, un 15% de desgaste significa que cada máquina tiene un desgaste de 15%. Por eso si se da de baja una parte de las máquinas el porcentaje del desgaste del resto de los equipos técnicos sigue siendo el mismo.

Los equipos con un alto grado de desgaste son menos eficientes. Además un nivel alto de desgaste de los equipos puede influir negativamente en la productividad de la empresa. Se puede bajar el nivel del desgaste realizando obras de reparación. En este caso el porcentaje del desgaste baja simultáneamente para todas las máquinas. El desgaste de los equipos técnicos se calcula a base de las normas del ciclo de vida de los equipos: 10 años para la maquinaria (sierras verticales, maquinaria para minas), 12 años para los tractores, 5 años para ordenadores, 7 años para aparatos. Equipos de alta calidad se desgastan más despacio, pero sólo si la calificación del personal corresponde a esta calidad.

En las granjas ganaderas la efectividad de equipos (animales) solamente depende de su salud.

El dar de baja las máquinas permite deshacerse de los equipos técnicos innecesarios. Esto permite a su vez liberar espacio para los equipos técnicos con un nivel más alto de calidad realizando la modernización tecnológica.

Personal

El número de trabajadores que deben ser contratados para la carga completa de una empresa depende de varios factores: el tamaño de la empresa y la cantidad suficiente de los equipos técnicos.

La mano de obra es distinta en varios países y regiones. El nivel de educación de la población es distinto en varias ciudades, por lo cual también es distinto el nivel medio de la calificación de los trabajadores. Por otra parte, el nivel de calificación de los trabajadores en una empresa depende del nivel de salarios. Cuanto más altos sean los salarios tanto más alto es el nivel de calificación del personal que puede ser contratado en la misma ciudad.

En Virtonomics el nivel medio de calificación de los trabajadores en una ciudad se determina por el nivel de educación de la población de esta ciudad. Se puede contratar a trabajadores con el nivel medio de calificación para una ciudad ofreciéndoles los salarios que correspondan al nivel medio de salarios para este tipo de empresas en dicha ciudad.

El nivel de salarios depende del tipo de la empresa:

Tipo de empresa Nivel medio de salarios
Granjas y plantaciones 50%
Empresas de producción 70%
Granjas ganaderas 100%
Tiendas 100%
Oficinas 150%
Laboratorios 400%

La calificación de los trabajadores influye en la efectividad de la producción y depende del nivel tecnológico de la empresa: cuanto más alto sea el nivel tecnológico tantas más exigencias hay a la calificación de los trabajadores. Además los equipos instalados también influyen en las exigencias a la calificación del personal.

En tiendas las exigencias mínimas a la calificación de vendedores dependen de la ciudad (cuanto más rica es la ciudad más altas son las exigencias), la región y el surtido de mercancías (se determina la mercancía más cara, que a su vez determina el status de la tienda; cuanto más cuesta la mercancía más prestigiosa más altas son las exigencias a vendedores). Hay que notar también que cumplimiento de las exigencias mínimas a vendedores garantiza 100% de efectividad del personal, pero no siempre garantiza el nivel máximo del servicio al público en la tienda.

Se puede subir la calificación de los trabajadores por medio de contratar los empleados con más experiencia y por salarios más altos, así como por medio de la formación. La formación permite conseguir un nivel más alto de calificación de los trabajadores conservando el nivel medio de salarios.

Las características de la población en distintas ciudades son los criterios básicos que determinan la racionalidad de la distribución de distintas empresas por las ciudades. Por ejemplo, es más ventajoso ubicar las empresas con un alto nivel tecnológico y las oficinas de dirección en las ciudades en las que la población tiene un alto nivel de educación. Al contrario las empresas con un nivel tecnológico bajo en estas ciudades no son ventajosas porque la mano de obra es cara.

Formación del personal

La formación permite subir el nivel de calificación de los empleados de una empresa conservando el nivel actual de salarios. La formación se realiza para todos los trabajadores a la vez y no implica la interrupción de la producción. Durante el período de la formación la empresa funciona en su régimen normal. La formación puede durar de 1 a 4 semanas. Cuanto más largo sea el período de formación tanto más subirá el nivel de calificación. El coste de un curso semanal de formación para un trabajador equivale a 10 salarios medios de los trabajadores de la empresa de este tipo. La calificación de los trabajadores sube cada semana. A su vez la subida de salarios como una alternativa a la formación no tiene un efecto positivo exterior. Es una de las causas por la cual es más ventajoso realizar formación que subir los salarios. Pero la formación es bastante cara, por eso puede ser inadmisible para las empresas jóvenes.

Niveles de calificación del gerente superior

Cada empresa puede disponer de un número ilimitado de sectores de distintos tipos, tamaños y con distintas especializaciones. Pero las habilidades necesarias del gerente superior para administrarlos son las mismas (el top manager es el presidente de la empresa, es decir, es Vd.). Cada jugador tiene un determinado nivel de conocimientos en distintos campos, este nivel se llama calificación. Existen las siguientes categorías de la calificación:

  • "Administración" – influye en la eficiencia de la administración de las oficinas;
  • "Comercio" – influye en la eficiencia de la administración de las tiendas;
  • "Producción" – influye en la eficiencia de la administración de las fábricas y otros tipos de empresas de producción;
  • "Extracción de minerales" – influye en la eficiencia de la administración de las empresas de extracción;
  • "Agricultura" – influye en la eficiencia de la administración de las granjas agrícolas y plantaciones;
  • "Investigaciones científicas" – influye en la eficiencia de la administración de los laboratorios y la posibilidad de acelerar el proceso de elaboración de nuevas tecnologías;
  • "Marketing (publicidad)" – influye en la eficiencia de las acciones publicitarias para la promoción de artículos de mercancía y tiendas.

Las calificaciones influyen en la efectividad de trabajo de las empresas administradas por el jugador. Cuanto más alto sea el nivel de calificación del jugador en un campo determinado tanto más alto puede ser el nivel tecnológico y más grande el tamaño de las empresas que el jugador administra. Si el nivel ”calificación” no es suficiente, la efectividad de las empresas administradas por el jugador va bajando por lo cual va bajando también el rendimiento de trabajo y suben los gastos.

El nivel de calificaciones del manager de la empresa se puede subir de tres maneras:

  • el desarrollo lógico;
  • compra de calificación por puntos de juego (Oficina personal -> Comprar puntos de juego);
  • los bonuses de los premios y adquisiciones (victorias en los concursos, los bonuses del diploma de MBA, etc.) – el bonus aparece en la pestaña “Puntos u calificaciones” separado de la calificación básica con un «+», por ejemplo, «+4», y se suma a la calificación básica a la hora de calcular la efectividad de las empresas.

Realizando un curso de formación del manager pagado con puntos de juego hay que tomar en consideración que el coste de formación por un punto es diferente y depende del nivel actual de este manager en dicha calificación. Los niveles bonus no influyen en el nivel actual y se suman al nivel básico (es decir, si tu nivel básico es 8 y tienes un diploma de MBA que añade «+2» (en total 10), te cobrarán como si subieras del nivel 8 al 9 y no del 10 al 11).

Nivel siguiente Coste del incremento de la calificación por un punto de formación (puntos de juego)
2 - 9 1
10 - 19 2
20 - 29 3
30 - 39 4
40 - 49 5
50 - 59 6
60 - 69 7
70 - 79 8
80 - 89 9
90 o más 10

Oficina

En Virtonomics la administración de las empresas industriales, comerciales, etc. se realiza desde las oficinas de la compañía. Para el funcionamiento de las empresas debe haber una oficina en cada región donde haya una empresa.

La efectividad del trabajo de la oficina depende de la cantidad y calificación del personal, así como de los equipos instalados - ordenadores. Cuanto más grande sea el número de las empresas administradas por una oficina y cuanto más se gaste en la publicidad tanto más grande debe ser el número de los empleados para el trabajo eficiente. Por otra parte el número grande de personal requiere una calificación alta del top manager.

El tamaño de la oficina

El tamaño de la oficina es la cantidad máxima del personal para el tamaño actual de la oficina.

Gastos del alquiler

Gastos del alquiler son los gastos semanales del alquiler de los locales. Son proporcionales al tamaño de la oficina. Estos gastos también dependen de la ciudad en la que se encuentra la oficina. En las ciudades desarrolladas el alquiler es más caro.

La cantidad de las subdivisiones en la administración

La cantidad de las subdivisiones en la administración es la cantidad de las empresas que pertenecen a la compañía en la región en la que se encuentra la oficina (adicionalmente entre paréntesis se indica la cantidad total de empleados de las empresas, así como la superficie total de almacenes especializados subordinados a la oficina).

La cantidad de los empleados

La cantidad de los empleados es la cantidad actual de los empleados de una oficina. Adicionalmente entre paréntesis se indica la cantidad mínima (necesaria, pero no siempre bastante) de empleados necesarios para administrar la cantidad total de empresas subordinadas a la oficina y de sus empleados sin tomar en cuenta almacenes, publicidad, tecnologías, calificación de estos empleados y otros factores adicionales.

El salario de un trabajador

El salario de un trabajador es el salario semanal de un trabajador. Entre los paréntesis se indica el salario medio de los trabajadores de oficina para esta ciudad que equivale al 150% del nivel medio de salarios de la ciudad.

Los gastos para los salarios

Los gastos para los salarios son los gastos para pagar los salarios semanales basados en el nivel actual de salarios y la cantidad actual del personal de la oficina.

El nivel de calificación de los empleados

El nivel de calificación de los empleados - es el nivel actual de calificación del personal de la oficina (adicionalmente entre paréntesis se indica el valor medio de calificación en la ciudad y el valor necesario que se determina para oficinas según la calidad de ordenadores).

Efectividad de personal

Efectividad de personal. Para alcanzar 100% de efectividad de personal hay que: (a) conseguir la cantidad mínima de empleados necesarios indicada en la rúbrica Número de empleados; (b) garantizar el nivel mínimo admisible de calificación de empleados; (c) aumentar adicionalmente la "capacidad" convencional de la oficina para corresponder al nivel de la carga administrativa de la oficina.

El índice inmensurable de la “capacidad” de la oficina se determina por la cantidad de los empleados que tienen ordenadores, por la calificación de los empleados, así como por la calidad de ordenadores (cada punto de calidad aumenta la capacidad aproximadamente en 3%).

El nivel de carga administrativa

El nivel de carga administrativa es el índice que determina la carga de las “capacidades” de la oficina. La capacidad consiste en tres factores básicos: la carga de la oficina es por la publicidad de mercancías y tiendas, los almacenes (la superficie total de los almacenes en la región) y los empleados de las empresas subordinadas (con esto, se considera no solo la cantidad total de ellos, sino también su calificación, así como el tipo de la empresa. Es decir, por ejemplo, 10 científicos causan más carga que 10 mineros.

Publicidad de las tiendas de la región cuasa por 2 veces menos carga de publicidad a la oficina que la publicidad de mercancías por el mismo coste. En ambos casos el nivel de la calificación del gerente superior en Márketing reduce la carga administrativa (aproximadamente en 3% de cada siguiente punto de calificación).

Cantidad de ordenadores

Cantidad de ordenadores es la cantidad corriente de ordenadores en la oficina. La cantidad óptima de ordenadores en la oficina es igual a la cantidad de empleados. Si la cantidad corriente de ordenadores es menos de la cantidad de empleados de la oficina, algunos empleados no podrán trabajar. Si la cantidad corriente de ordenadores es más que la cantidad de empleados de la oficina, algunos ordenadores no se usan, con esto se desgastan sólo los ordenadores que se usan, pero el desgaste se calcula para todos ordenadores (el porcentaje del desgaste se reduce proporcionalmente).

Nivel de computerización

Nivel de computerización es el porcentaje de los empleados de la oficina que tienen ordenadores. Si este índice es menos que 100%, esto significa que algunos empleados no trabajan y tampoco aumentan la capacidad de la oficina. Con la capacidad de 0% la oficina no funciona – ordenadores son necesarios para su funcionamiento.

Calidad de ordenadores

Calidad de ordenadores es el índice de la calidad de los ordenadores instalados en la oficina. Cuanto más alta es la calidad de equipos, más alta tiene que ser la calificación del personal para el trabajo efectivo. Al mismo tiempo cada punto de la calidad de equipos aumenta la capacidad de la oficina en 3%.

Desgaste de ordenadores

Desgaste de ordenadores es el nivel del desgaste de los equipos. La duración de servicio de ordenadores normativa es igual a 5 años de Virtonomics (el desgaste básico semanal es aproximadamente 0,38%). Además de esto, el desgaste depende de la calidad de los equipos (el desgaste reduce en 1% por cada punto de la calidad) y la correlación de la calificación exigida y la calificación corriente del personal que usa los equipos (si los empleados que usan los equipos tienen la calificación que es menos que la calificación exigida los equipos se desgastan más rápidamente). El desgaste de los equipos influye directamente sobre la efectividad de la oficina. El desgaste admisible de ordenadores en la oficina que no influye sobre la efectividad de equipos está en los límites de 3%. Entre paréntesis se indica el desgaste de equipos en unidades. Como el desgaste se calcula en porcentaje puede encontrarse el desgaste parcial de una unidad de equipos; en este caso al valor de la cantidad de equipos desgastados se añade el signo “+1”. Arreglar un ordenador no enteramente desgastado sólo se puede por cambiarlo por un nuevo.

Efectividad de equipos

Efectividad de equipos es el índice total del funcionamiento de ordenadores en la oficina. Depende del desgate de equipos.

Mercancías publicitadas

Mercancías publicitadas – la lista de las mercancías publicitadas por la oficina.

Gastos por publicidad

Gastos por publicidad son la suma total de gastos corrientes por la marca de todas campañas publicitarias en el momento actual. Influye sobre el nivel de carga administrativa.

Gastos por la publicidad de tiendas

Gastos por la publicidad de tiendas son la suma total de los gastos por la publicidad de tiendas en la región de la gestión de la oficina. Influye sobre el nivel de carga administrativa.

Efectividad de publicidad

Efectividad de publicidad es la efectividad publicitaria de la oficina (¡sólo de la oficina!) al nivel corriente de gastos por publicidad. Si la efectividad de publicidad es menos que 100%, esto significa que el presupuesto para publicidad no se usa muy bien, es decir alguna parte de dinero se pierde por nada. Se determina por la correlación entre la suma total de gastos por publicidad y la suma máxima permisible para el nivel corriente de la calificación del gerente superior en Márketing. También la efectividad publicitaria depende de la efectividad total de la oficina (el índice se recalcula a cualquier cambio de la suma de campañas publicitarias en la oficina, pero con esto se toma en cuenta la efectividad CORRIENTE de la oficina (según el recálculo pasado)).

Calificación del jugador

Calificación del jugador es la calificación corriente del gerente superior en la esfera de Administración. Determina la cantidad máxima y la calificación máxima del personal para que no se pierda la efectividad en la oficina en cuestión, así como en todas las oficinas de la compañía en general (entre paréntesis puede indicarse un soplo complementario sobre cuanto queda del nivel corriente en comparación con el mínimum exigido). (mínimo – 0-25%, normal – 25-50%, bueno – 50-100%, excelente – más que 100%).

La cantidad total de empleados de la calificación básica

La cantidad total de empleados de la calificación básica es la cantidad total de empleados de todas oficinas de la compañía. Influye sobre la efectividad del gerente superior.

Efectividad del gerente superior

Efectividad del gerente superior es la efectividad de la administración de la oficina por el gerente superior. Depende de la correspondencia entre la calificación del gerente superior en Administración y la cantidad y calificación del personal en la oficina en cuestión, así como en todas las oficinas de la compañía en general.

Efectividad de funcionamiento

Efectividad de funcionamiento es la efectividad con la que la oficina administró las empresas de la región durante el recálculo pasado. Es la función de tres índices: efectividad del personal, efectividad de equipos y efectividad del gerente superior. Si la efectividad de la oficina es menos que 100%, la efectividad de todas empresas de la región puede bajar.

La información sobre las campañas publicitarias está en la pestaña Publicidad donde Vd. puede encontrar los siguientes índices:

• El cuadro sinóptico de campañas publicitarias con la información sobre las mercancías publicitadas, su marca, ciudades de la región donde se realiza la publicidad, gastos totales y la efectividad; • El resumen detallado de cada campaña: gastos a la semana, canales publicitarios (Internet, ediciones publicadas, publicidad exterior, radio y televisión), ciudades y efectividad. • Efectividad de publicidad – la efectividad esperada de la campaña publicitaria para la semana que viene. El nivel óptimo de efectividad – 100%. Si la efectividad de publicidad es menos que 100%, el presupuesto publicitario necesita algunos cambios, como en caso contrario una parte de dinero será perdida.